認識基金會

發展期 （1994～1997）

• 基金會財務狀況日趨穩定，除了提供醫療費補助外，也提供偏遠地區的患者車馬費補助。並開始雇用社工師、臨床心理師、和語言治療師等提供直接服務，相繼於 1995、1996 年成立南部、中部分會。
• 在北、中、南成立唇腭裂家庭支持性團體「得福家長聯誼會」； 於 1994 年成立「得福青年俱樂部」，協助唇腭裂患者與家長相互扶持、分享經驗、走出陰霾。
• 以「平等接納」為訴求，每年拍攝製作一支公益廣告，宣導「唇腭裂是可以治癒的」、「唇腭裂患者的智力正常」等，矯正民眾錯誤的觀念。
• 製作「得福青年心理社會適應記錄影片」一套六集，讓社會大眾瞭解唇腭裂患者在求學、就業、兩性交往、社交人際關係所面臨的難題，進而接納唇腭裂患者。
• 成立「顱顏心理服務中心」，提供兒童遊戲治療、團體治療、心理諮商等。
• 每年與長庚大學懷安社合作舉辦「唇腭裂兒童社交技巧訓練夏令營」，每梯次參與約 110 人，幫助顱顏孩子自我接納、增進自信與人際關係。
• 舉辦公聽會倡導唇腭裂應納入全民健保的重大傷病範圍。

創新小耳症服務，並開創唇腭裂國際援助 （1998～2001）

• 1998 年在越南胡志明市開啟了唇腭裂國際援助方案，至今「用愛彌補」醫療團每年定期出團義診，足跡遍及柬埔寨、菲律賓、緬甸、中國等，並協助柬埔寨、菲律賓各培訓一組當地唇腭裂醫療團隊。
• 羅慧夫創辦人在四十年貢獻台灣後，1999 年光榮退休回美國，榮獲總統府頒贈最高榮譽「紫色景星大綬勳章」。
• 基金會拍攝製作羅醫師的紀錄影片《長假：羅慧夫台灣行醫四十年》，獲社會大眾極大迴響。
• 1999 年 3 月台北總會率先成立小耳症家庭聯誼會，開始全力拓展小耳症患者的服務。
• 1999 年，有鑑於產前檢查的技術不斷進步，經過本會舉辦公聽會不斷的倡導，衛生署因而修改此一產前優生保健施行細則：「檢查若發現胎兒臉部畸形者得予以引產」，唇腭裂兒的生命得以受到尊重。
• 「喜歡自己，也尊重不一樣的生命。」校園推廣：1999 年中部分會率先以本會出版的兒童故事書改編成舞台劇，並結合志工家長在學校、社區公演； 2001 年北部總會與南部分會、2007年中部分會以此理念同步招募與培訓說故事媽媽，前往國小一、二年級說故事，協助顱顏孩子能夠被接納，不再被嘲笑。
• 2000 年出版《愛補人間殘缺：羅慧夫台灣行醫四十年》傳記文學，推廣羅醫師不畏艱難、視病如親、樂於助人的精神，成為醫學院學生學習的典範。

深耕台灣，邁向國際 （ 2002～2019 ）

• 開創新服務，深耕台灣社區，例如：
  1. 「新生入學前心理準備方案」：協助即將進入小學一年級的顱顏患童學校適應與融入。
  2. 「肢體律動團體」，藉由對身體的探索來釋放自己，與他人建立信任關係。
  3. 「顱顏少年挑戰營」，透過攀岩、走鋼索等建立團隊精神，培養領袖特質。
  4. 「小耳症家庭羽球隊」，促使患者健身、家庭聯誼等，幫助孩子建立支持網絡。
  5. 「社區自助團體」協助顱顏家庭相互扶持、分享資源、經驗交流。
  6. 「得福青年生活教室」，推動「得福青年病房訪視」等經由自助而人助，從助人過程中增加自信，幫助得福青年有更好的社會適應。
  7. 2010 年 9 月雲嘉工作站開站，深根服務雲林嘉義地區患者。
• 協助第三世界開發中國家的唇腭裂患者成為基金會的目標之一。
• 開始每兩年與長庚醫院共同主辦「國際唇顎裂醫學研討會暨手術示範」，培訓唇腭裂種子醫療人員，促進學術交流，提昇醫療水準等。
• 贊助開發中國家的顱顏患者到台灣接受醫療，例如非洲神經纖維瘤患者凱博文森；模理西斯上下顎骨咬合不正少年凱文；菲律賓腦膨出患童馬克等。
• 持續將經驗與國際分享，期許基金會的「顱顏心理服務中心」能夠成為亞洲的典範，推動善的循環，幫助更多先天顱顏缺陷的孩子。

沉潛再出發（ 2020～至今 ）

• 提升社工服務品質與服務全面性
  1. 發起喘息服務：透過有經驗的顱顏家庭照顧者，分享照護知識，協助新手爸媽照顱顏寶寶。累計服務超過 200 場次，約 600 人次。
  2. 開啟牙醫體驗營：口腔保健對顱顏孩子尤其重要。營隊用親子遊戲體驗，提升顱顏家庭矯正牙齒與口腔保健的知識。大幅提升孩子刷牙意願與降低看牙恐懼程度。
• 強化對社會大眾的溝通
  1. 2021《最初的感動相片展》：展出 42 張照片，傳遞父母對顱顏新生兒的喜悅與珍惜，就跟一般家庭一樣，甚至他們的愛更為豐厚。
  2. 2022《最初的感動 2.0 互動展》：延續第一年的感動，升級為實體互動展，讓參展者更能感受顱顏家庭對孩子的愛，展覽遍及全台灣。
  3. 2022 《看見改變》公益攝影展：在捷運地下街，使用大型照片展出 10 位顱顏孩子長大之後的多元發展與成就，讓社會大眾理解顱顏孩子的生命歷程，消除偏見，同時強化基金會社群的連結感，並帶給新一代顱顏孩童一線希望，用生命影響生命。
• 第六屆《資誠永續影響力 銀獎》：基金會用說故事的方式展現海外援助計畫對當地的影響力，對齊第七項聯合國永續發展目標（ SDG7 ），在 50 多組參賽者中脫穎而出，獲得評審的肯定。

展望 2030，十年願景：在地化、數位化、國際化

• 基金會展望 2030，陳依伶執行長提出三個工作目標：
  1. 在地化：提升社工服務品質與專業，將服務系統化且能複製到其他國家。
  2. 數位化：透過工作數位化，提升工作效率；也透過數位行銷，讓更多顱顏家庭知道基金會的服務。
  3. 國際化：東南亞國家在顱顏服務區塊還有很大的發展空間，基金會致力把台灣成功經驗複製到這些地區，不只做醫療技術傳承，還要加強心理社會適應的服務配套。
• 除此之外，基金會還會加強在校園、面對社會大眾的宣導工作。例如：過去的校園說故事服務，將升級成創意教案，透過營隊、種子老師訓練、教案設計等，讓老師用遊戲體驗的方式帶孩子認識顱顏議題，並帶回給孩子的家長。因為基金會深信，顱顏孩子與一般孩子沒有什麼不同，每個人都是獨一無二的；也希望基金會的服務，能延伸到社會每個需要的角落。